Áreas de Atuação

ESTRATÉGIA

  • Diagnóstico e Redefinição do Modelo de Negócio
  • Elaboração da estratégia de médio & longo prazo
  • Desdobramento da estratégia em planos de ação de curto & médio prazo
  • Reposicionamento estratégico da empresa no seu segmento principal

GESTÃO

  • Integração dos principais processos de gestão da empresa
  • Análise do processo S&OP
    • Previsão de Vendas
    • Previsão de Pedidos
    • Produção
  • Sistema de indicadores de acompanhamento de gestão
  • Implantação de indicadores de performance (KPIs)
  • Implementação de métodos e processos de gestão

VENDAS

  • Estruturação e organização da área comercial
  • Estratégia e política comercial
  • Gestão do ciclo de vendas
  • Análise de valor ofertado X valor percebido pelo cliente
  • Prospecção de novos clientes
  • Satisfação e fidelização de clientes
  • Serviço e atendimento pós-vendas

MARKETING

  • Estruturação e organização da área de marketing
  • Gestão do portfólio de produtos e serviços
  • Inovação e desenvolvimento de novos produtos e serviços
  • Comunicação e Branding
  • Precificação
  • Trade marketing

FINANCEIRA

  • Avaliação da estrutura de custos administrativos e operacionais
  • Processo de orçamento, aprovação e alocação de custos e despesas
  • Avaliação dos processos financeiros
    • Fluxo de caixa
    • Capital de giro
    • Investimentos

OPERACIONAL

  • Diagnóstico do processo produtivo
    • Segurança e Meio-ambiente
    • Perdas e ineficiências
    • Sistemática de manutenção
    • Sistema de Gestão da Qualidade
  • Análise dos processos e procedimentos operacionais
  • Avaliação de lay-out de fábrica e armazenagem

PESSOAS

  • Avaliação da estrutura organizacional da Empresa
  • Processos de avaliação de funcionários
  • Estrutura de remuneração variável das equipes (bônus e comissões)
  • Treinamento, mentoring e coaching de equipes

LOGÍSTICA & SUPPLY CHAIN

  • Processo logístico (otimização da malha e custos)
  • Estoques – análise quantitativa e qualitativa
  • Processos de faturamento, expedição, armazenagem e entrega de produtos
  • Avaliação do processo e políticas de compras (solicitação, negociação, aprovação e recebimento)
  • Avaliação e qualificação de fornecedores